Podajte se na pot sistemske preobrazbe in dosezite »flow« stanje vaše organizacije z uskladitvijo strategije, kulture in zaposlenih za izjemne dosežke.
Da so organizacije danes sposobne ustvarjati vrednost, se hitro prilagajati in preživeti, potrebujejo vse kapacitete svojih zaposlenih – tako glavo kot srce. To dosežemo takrat, ko osmislimo delo zaposlenih ter ustvarimo podporno okolje, kjer so zaposleni lahko popolnoma osredotočeni na svoje cilje (so v “flow” stanju). Zaposleni imajo možnost izbire, kam bodo vlagali svojo energijo in kreativnost. Izbirajo tiste organizacije, ki vejo, kam grejo, v katere verjamejo in se lahko poistovetijo z njimi. Da ustvarimo takšne organizacije je nujno opustiti preživet način vodenja ter transformirati svoj način delovanja tako, da bomo magnet za zaposlene, stranke in širšo družbo.
Ste vedeli, da:
90% organizacij ne realizira svoje strategije
70% zaposlenih je nezavzetih
80% javnosti ne verjame besedam vodilnih v organizacij
Kako vam lahko pomagamo?
CELOSTEN SISTEM VODENJA
Zakaj?
Da organizacija lahko doseže »flow« stanje in presega vse zastavljene rezultate, mora vse ključne elemente spraviti v harmonijo – doseči, da se aktivirata glava in srce zaposlenih. Takrat pridejo izjemni rezultati.
Kako vam pri tem pomagamo?
- Skupaj definiramo, zakaj obstajate in kaj vse lahko postanete (razvoj poslanstva in vizije, s katerimi se lahko zaposleni poistovetijo)
- Diagnosticiramo, kako usklajena je celotna organizacija in kateri ključni elementi (poslanstvo, vizija, kultura, strategija, ljudje) so podhranjeni
- Zasnujemo jasno, enostavno razumljivo poslovno strategijo, ki je skladna s poslanstvom in vizijo in jo razumejo vsi zaposleni
- Identificiramo in oblikujemo načrt implementacije idealne kulture preko vrednot, ki bodo pomagale k višji zavzetosti in uresničitvi vizije
- Postavimo in vpeljemo HR procese, sisteme in programe, s katerimi boste zagotovili, da bosta strategija in kultura živi in bosta prinesli zastavljene rezultate
RAZVOJ KULTURE ORGANIZACIJE
Prenesite svoj izvod vodiča
“Kako uspešno transformirati kulturo podjetja?”
Zakaj?
Kultura poje strategijo za zajtrk, je že znani rek. Kultura je odločilni faktor ali bo organizacija sposobna dosegati in presegati zastavljene cilje ali ne.
Kako vam pri tem pomagamo?
- Analiziramo obstoječo kulturo in pridobimo ključne vzročne metrike, ki zavirajo realizacijo ciljev (stopnja in strošek nefunkcionalnih vedenj, zavzetost zaposlenih, identifikacija zaposlenih z organizacijo)
- Definiramo želeno kulturo, ki bo pripomogla k uresničevanju strategije in bo temeljila na poslanstvu in vrednotah organizacije
- Zasnujemo postopne načrte potrebnih sprememb na nivoju odnosov, procesov in sistemov ter organiziranosti, da bo lahko želena kultura zaživela in prispevala k večji zavzetosti, učinkovitosti in stalnemu razvoju
- Spremljamo in mentoriramo faze implementacije načrtovanih sprememb
- Merimo napredek vpeljave sprememb preko konkretnih in natančno definiranih metrik (KPI)
VODENJE IN RAZVOJ LJUDI
Zakaj?
Razvoj ljudi pomeni višanje razpoložljive energije. Vodenje ljudi poleg odličnih mehkih veščin zahteva tudi postavitev odličnih procesov in sistemov vodenja. Ti predstavljajo pomemben del, kako uspešno bo podjetje pri doseganju ciljev posameznikov, timov in celotne organizacije.
Kako vam pri tem pomagamo?
- Na osnovi strateških ciljev podjetja postavimo strategijo vodenja zaposlenih
- Izvedemo raziskave mnenj zaposlenih ter skupaj oblikujemo ustrezne ukrepe, ki bodo prispevali k večji uspešnosti in zadovoljstvu zaposlenih
- Zasnujemo sodobne in celostne SISTEME in PROGRAME NAGRAJEVANJA za privabljanje, razvoj in motiviranje zaposlenih.
- Postavimo proces spremljanja delovne uspešnosti za višjo uspešnost in stalen razvoj zaposlenih
- Svetujemo in sodelujemo pri implementaciji in uporabi IT sistemov za vodenje in razvoj zaposlenih
Kaj drugi pravijo o našem sodelovanju?
»Izredno me veseli, da smo s Tejino pomočjo in njenim energičnim in sistemskim pristopom izvedli konkretne korake na poti do transformacije kulture. Njen nepristranski pristop spodbuja zaupanje vodstva in zaposlenih ter vodi k povečanju zavedanja ter zagnanosti sodelavcev. Prvi rezultati so že vidni. Proces priporočam vsaki organizaciji.«
Slađana Anderle, direktorica CUDV Radovljica