Nobene težave ni mogoče rešiti z isto zavestjo, ki jo je ustvarila. (A. Einstein)
Poslanstvo
Managementu pomagamo sistematično razvijati visoko odporne in agilne organizacije z zavzetimi in izpolnjenimi zaposlenimi.
Vizija
Vizija našega delovanja je soustvarjanje bolj zavedne in srečnejše družbe.
Naše vrednote
Vrednote živimo aktivno. So naši principi delovanja, ki vodijo naše odločitve in akcije.
Predanost
Predani smo pozitivnim in trajnim spremembam in rezultatom. Vedno.
Odprtost
Od nas lahko pričakujete resnico in nobenega zavijanja dejstev v vato.
Dobrobit
Kar delamo, delamo za SKUPNO dobro in ne za interese posameznikov.
Pragmatičnost
Enostavnost in praktičnost z veliko mere strukture je del DNK-a naših storitev.
Izvajalci
Teja Breznik Alfirev
Svetovalka za transformacijo organizacijske kulture & ICF coach (ACC)
Kdo je Teja?
Svetovalka, specializirana na področjih transformacije organizacij in strateškega HR managementa. Organizacijam pomaga pri postavitvi integriranih strategij ter njihovi izvedbi preko postavitve sistemov upravljanja delovne uspešnosti zaposlenih, aktivnim upravljanjem kulturnih značilnosti organizacij ter razvojem voditeljstva in potenciala pri posameznikih preko osebnega in poslovnega coachinga.
Njene skoraj 20 letne delovne izkušnje obsegajo delo in vodenje prodaje, postavitev in razvoj poslovanja na področju HR svetovanja in IT podpore v mednarodnem podjetju, delo direktorice HR in marketinga, članice Izvršnega odbora.
Njeno delo je bilo že večkrat opaženo v strokovnih krogih in je tako prejemnica dveh nacionalnih nagrad za HRM projekte ter dobitnica naziva Slovenski HR manager leta 2012. Je avtorica več strokovnih člankov v strokovnih publikacijah kot so HRM revija, revija združenja GZS, Dashofer in Media Forum založba in drugih ter večkrat letno predava na strokovnih in poslovnih srečanjih na temo vodenja organizacij preko vodenja ljudi in transformacije organizacijske kulture.
Poleg formalne izobrazbe iz managementa in diplome iz managementa v turizmu in zaključenem GMP (General Management Program) na poslovni šoli IEDC Bled, se je izobraževala v večletnem treningu iz transakcijske analize (TA), zaključila akreditiran program za coacha pri International Coach Federation (ICF), je licencirana svetovalka za Cultural Tools Transformation metodologijo in uporabo CTT orodij pri Barrett Values Centru ter licencirana moderatorka iz obeh stopenj SDI (Strenght Deployment Inventory).
Carlo Fontana Giusti
Executive coach, facilitator, trener
Kdo je Carlo?
Carlo is an executive coach, facilitator, and trainer. He is also affiliate professor of Leadership and Organizational Behavior at ESCP Europe in Turin, London and Paris since 2006. He founded Facilitation Zone in September 2011, a European Network specialized in supporting individuals, teams and organizations in sustainably increasing performance and well-being. The projects he manages range from Culture Management, Training & Development and Executive/Team Coaching. His clients are spread across most sectors and European countries. Carlo works in English, French and Italian. Previously, Carlo worked for several years at McKinsey & Company in the Banking, Oil & Gas, Power, Media & Entertainment, Telecom and Travel & Logistic sectors. His work mainly involved strategy, organisation, turn-around and business development. Before joining McKinsey, Carlo worked as a Lieutenant for the Guardia di Finanza, a military police corps responsible for fiscal crimes. Carlo also spent a period of time as a professional actor in theatres. Carlo holds an MSc in Statistics and Economics from the University of Rome, an MBA from INSEAD (France, Singapore), an MA in Counseling and Expressive Art Therapy from ASPIC (Rome), and is a Newfield Certified Coach (Colorado USA). Born in Italy, Carlo has lived, worked and travelled all over the world. In his spare time Carlo enjoys learning piano and pursuing his passion in theatre and music.
Na projektih sodelujejo strokovnjaki iz področja transformacije organizacij, kadrovskega managementa in licencirani coachi.
Predavanja
Tipične teme predavanj:
- Kako transformirati kulturo organizacije?
- Kako voditi organizacijo za 21.stoletje
- Kje leži kreativnostni potencial organizacije?
- Kako zgraditi visoko učinkovit, uspešen in zadovoljen team?
- Vrednote – zakaj so izredno pomembne in kako jih implementirati v prakso?
- Kaj so vzroki za (ne)uspeh organizacij in kako jih izmerimo
Kaj drugi pravijo o našem sodelovanju?
»Poznati sebe in svoje vrednote je v sedanjem času ena izmed pomembnejših tem, saj izredno pomaga pri realizaciji ciljev. Tako pri posameznikih kot tudi v podjetjih. Želim si, da bi Tejino predavanje slišala že prej in si želim, da bi ga slišalo čim več vodilnih.«
Živa Vadnov, Vodja Young Leaders Club, AmCham
Pretekli dogodki:
klikni za ogled
Datum: 12.10.2017
Kako vodim sebe, team, organizacijo. GZS
Datum: 8.6.2017
Kako voditi zaposlene in razvijati podjetja, da bodo lahko kos vedno težjim zahtevam sodobnega okolja, Banka za podjetnike
Datum: 18.4.2017
Kako vodim sebe, team, organizacijo, ARNES
Datum: 17.3.2017
Kako vodim sebe, team in organizacijo , GZS
Datum: 16.3.2017
How we can grow successfully together, Philip Morris
Datum: 15.3. 2017
Zajtrk s coachi, moderiranje dogodka Mercator
Datum: 19.1. 2017
Obvladaj strah, opolnomoči se! , AmCham Young Leaders Club
Datum: 21.10 .2016
Where Lies the Real Potential of Organizational Growth?, TTT Conference
Prihajajoči dogodki:
klikni za ogled
26.4.2018
Transformacija kulture organizacije – kje začeti?
Banka za podjetnike, Four Points by Sheraton